Projectmanagement

Dijkstra Verhuizingen is er van overtuigd dat voor een succesvol verloop van een grote projectverhuizing het gewenst is een projectmanager in een vroeg stadium te betrekken bij de voorbereiding en de planning van de verhuizing. Ieder project vraagt namelijk om een gedegen voorbereiding. Dijkstra Verhuizingen kan het gehele her-huisvestingstraject begeleiden en uitvoeren.

Structuur in uw bedrijfsverhuizing

Om structuur te brengen in iedere verhuizing wordt er door ons gewerkt met een opdeling in projecten. In theorie volgen deze projecten elkaar op. Per project zal bepaald worden welke taken de projectmanager uitvoert en welke taken onze opdrachtgever voor haar rekening neemt. De projectmanager kan de volgende werkzaamheden verzorgen:

Het opstellen van het document ‘migratie en organisatie’
Het afstemmen van een indelingsplan met de verschillende afdelingen
De inrichting van de diverse ruimten
De afwerking en afbouw van afdelingen en verdiepingen
De controle op de uitvoering van de werkzaamheden en levering van derden
Het opstellen van een vlekkenplan per bedrijf, afdeling of gebruiker
Het inventariseren van het aanwezige meubilair
Het indelen en inrichten van de kantoorruimten in een gedetailleerd plan
Het inventariseren van de omvang, knelpunten en risico’s
De begeleiding van de fysieke uitvoering en controle op de planning
Het opstellen van en de controle op de begrotingen
Het bewaken van de voortgang en de planning

Onze projectmanager neemt vanzelfsprekend deel aan de voorbereidende besprekingen en stelt vervolgens het verhuisdraaiboek samen. Dit document vormt de basis voor de dagplanning, het coderingsplan, de verhuisinstructies en de communicatie.

Ten slotte verzorgt de projectmanager de evaluatie van het gehele project en zijn wij pas tevreden zodra onze klant tevreden is.

Hulp nodig?

Onze medewerkers staan klaar om jouw vraag te beantwoorden.

+31 (0)53 432 08 67

Bel ons

Mail ons